| 红塔区商务局再出发展新措施 |
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| 2008-04-29 09:22 文章来源：红塔区商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
红塔区商务局学习传达区委全会精神，提出“一、二、三、四”的工作思路。“发挥一个优势”：发挥好红塔区政治、经济、文化和科教中心的区位优势，突出重点，统筹兼顾，全面开展招商引资、内外贸易、市场流通建设等工作。“实现二个转变”：强化制度建设，全面促进思想作风、工作作风转变。“突出三个重点”：即突出招商引资、内外贸易、市场流通建设三个工作重点。“强化四个建设”：党的建设、领导班子和干部队伍建设、民主管理建设、系统管理（行政效率）建设。
内外并举，创新方式，盯住项目抓落实，全面推进招商引资工作。一是强化对内对外开放教育，增强发展意识；二是注重变政府招商为企业招商，引导企业内引外联，盘活资产，增强市场竞争力；三是创新招商方式，积极拓展吸收外资方式；四是实行对污染项目、“地毯式”占地项目一票否决制；五是拓展招商引资领域，鼓励外商投资发展农业、畜牧业、林业的产业化，在种、养、贮、加工、出口等环节形成具有较大规模的一体化经营；六是营造更加优良的投资环境，不断完善外来（商）投资的服务体系，积极帮助外来投资者解决生产经营中遇到的实际问题。提高政府部门的办事效率和管理水平，继续推行区级领导重大项目跟踪问效制；七是实施“大项目带动大发展”战略。
突出重点，强化服务，培植龙头抓关键，多点支撑外贸进出口。积极支持重点企业做好重点产品、特色产品的市场开拓，培育出口品牌，力争在“抓老育新”方面取得新成效。重点抓好豪华工贸有限公司、百信进出口公司、玉溪水力发电设备有限公司、茶花药业进出口公司扩大出口额。积极协调玉溪兴仔记农产品有限责任公司自营出口蔬菜，积极协调玉溪机床有限责任公司自营出口机床，增强红塔区出口实力。
创新机制，加大培育，依托优势抓基础，促进内贸、市场流通的长足发展。重点研究大力发展连锁经营、物流配送等现代流通方式和组织形式，积极启动实施东风农贸市场和新兴集贸市场的改造工作，加强对批发零售企业、餐饮业、服务业的规范管理，坚持搭平台，树品牌，以大项目为支撑，全面推进商品流通，促进市场繁荣，提升内贸质量。
完善制度，强化管理，切实加强干部队伍建设。以“班子建设年”为契机，强化团结干事，爱岗敬业，乐于奉献。把红塔区商务局建设成为“政治强，方向明；学习钻，业务精；纪律严，作风实；服务优，效率高”的高素质商务队伍。
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